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大连港集团财务管理信息系统

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        1、会计核算与报告系统运行情况 在原有核算与报告系统的基础上,强化“集团联合舰队式的财务组织模式”,满足集团多级投资模式下的财务管理需求。通过系统实现了集团及所属单位财务数据集中、工具统一;资料统管、制度统一;人员统管、权限统一;财务业务一体化管理;集团统一科目体系、报表体系、客户管理体系、货种结构体系、资产分类体系;使集团及所属各单位合并报表、个别报表、核算账目完全衔接,同平台处理。 2、预算管理系统运行情况 预算管理系统已经成为集团预算管理和信息数据的重要平台,各管控部门和责任单位可在预算管理系统上实施本管理职能目标,同时相互之间数据可在授权的基础上,相互开放,互通有无。 3、资金管理系统运行情况 通过系统建设,帮助大连港建立集团内部资金管理平台,拓宽融资渠道,统筹调配集团公司资金。包括: (1)建立集团(子集团)层面的资金监控与资金统筹工作平台; (2)全面支持业务单位的经营性资金收付与投融资管理; (3)升级和并入资金管理运营中心业务管理系统,强化集团内部银行业务与财务管理协同进行; (4)在集团(子集团)层面对重点投资项目、专项投融资项目进行监控与管理。 4、系统集成运行情况 通过集成平台的引入,集成应用的开发,帮助大连港建设以财务为核心的内部横向管理领域、纵向管理层级的资源共享和协同管理。具体包括: (1)财务系统的历史集成、内部集成,这一部分工作在2006年上线以及每一部分系统上线时均已经加以设计; (2)在集团层面搭建平台,形成互动,如预算管理系统集成集团与下属单位的预算管理功能,银企互联集成集团内部与外部经营环境; (3)与专业管理单元的ERP集成,如应收应付系统的开发应用,改变了大连港集团原来费收系统与EIS系统并行,管理手段与管理要求不一致的现象,为矿石码头、汽车码头、集装箱三期等单位增加了新的管理工具。 5、决策支持(商务智能)系统运行情况 按照集团“以效益为中心”的管理思路,以集团业务可见可控,尤其是集团财务状况。可见可控为重点,建设财务决策支持系统,为集团决策层提供投资效益、资源运用效率评价信息。另一方面,可以通过分析监控、预警提醒,及时发现问题、诊断问题,解决问题,为经营业务类决策提供依据。具体功能包括: (1)财务数据的挖掘分析; (2)综合处理相关管理数据; (3)实现自动预警与反馈。 6、审计支持系统运行情况 审计部门对本次集团财务信息化平台建设的使用成果包括如下几个方面: (1)集成了新财务系统,实现在线审计; (2)搭建审计集成平台,实现对财务相关数据的审计; (3)进一步提高了专业审计分析能力。 在财务管理系统中实时查询各单位经营情况已经成为集团审计人员的日常工作。
研究起止时间: 2006.10 至2010.05 成果登记时间: 2010-06-01 课题来源: 其他
成果体现形式: 新技术 研究形式: 与企业合作 成果水平: 国内领先
成果属性: 原始性创新 成果所处阶段: 成熟应用阶段 完成单位: 大连港集团有限公司
完成单位: 大连港集团有限公司 单位电话: 0411-82807147 单位传真: 0411-82807147
通讯地址: 辽宁省大连市中山区港湾街1号 邮政编码: 116004 单位网址: http://www.portdalian.com